企业全栈 FDE
我们不会先问数据源怎么整合、哪些表要合并。通常会切入得更深：企业反复出现的核心问题是什么？哪些决策每天都在发生？这些决策依赖哪些数据？又是什么拖累了慢、贵、乱？最应该自动化、闭环哪些动作，才能产生最大的价值？以上只是解决问题，真正的飞轮是如何让结果反馈回流程里？
服务项目 / THE WORK WORTH DOING
每一个真正的问题，都值得走得更深。
有些变化，不该从一份功能清单开始。我们愿意先花时间，和你一起找到那件真正值得改变的事。
企业垂直大模型后训练
企业都在拥抱 AI，很多公司也在为员工发放高额 token；但员工越来越累、工具越来越多，真正高价值的数据却没有回流给员工使用。通用大模型和通用技能，并不天然匹配企业真实的工作环境。让每家企业拥有属于自己的模型，才是更有意义的开始：我们用 SFT 与 LoRA 形成底层模型，再在这套地基上长出 Agent 群和数仓。
AI 硬件
当 AI 将注意力从手机又拨回 PC，我们知道硬件复兴的革命来了。从水质监控、工厂点云计算，到工厂机器人手，我们一直追逐 AI + 硬件的最前沿；进化发生在我们身上、市场之中，也发生在未来使用硬件的形态里。
AI 高管战略课
一年前，我们陪跑第一位企业高管团队；到现在，全国已有 50+ 企业团队及个人的陪跑案例，其中超过半数已经自行开发、部署、上线独立产品、内部提效工具或中控系统。我们用极细颗粒度陪每位总裁和高管进入 AI 时代，让他们用专业的行业视角、感染力和创造力，带来与 AI 共同生长出的变化。
我们在意的结果 / WHAT CHANGES
我们在意的，不止是一个好看的数字。
真正的变化会落在业务、团队和每一天的判断里。我们一起看见它，也让它有机会留得更久。
生长
这件事有没有帮业务向前走。
轻松
它有没有把人从重复与等待里还给更重要的判断。
确定
团队能否知道结果从哪里来、谁来决定下一步。
长久
它离开项目现场之后，能不能继续成为团队自己的能力。
一起走的路 / DELIVERY PATH
一件事，要做对，也要做久。
- 01
先听见
先听企业主和一线心里的那件事；工具从来不是故事的开头。
- 02
走进现场
跟着人把一天走一遍，看见真正被时间、等待和反复消耗的地方。
- 03
看清底图
把已有的系统、数据和经验摊开，看看什么能用，什么还没有答案。
- 04
找到切口
不贪多，先找那个一旦被改变，整条工作会跟着松动的地方。
- 05
说清想去的地方
让目标、边界与要看的结果，在开始之前先被大家说到一起。
- 06
做出第一步
做一个能被真实使用、也愿意继续往前走的版本。
- 07
一起看结果
不是看一场漂亮的演示，而是回到每天的工作里看它有没有带来变化。
- 08
让改变留下来
把好用的东西留在流程与团队里，让下一次从更远的地方出发。
01先听见
先听企业主和一线心里的那件事；工具从来不是故事的开头。
02走进现场
跟着人把一天走一遍，看见真正被时间、等待和反复消耗的地方。
03看清底图
把已有的系统、数据和经验摊开，看看什么能用，什么还没有答案。
04找到切口
不贪多，先找那个一旦被改变，整条工作会跟着松动的地方。
05说清想去的地方
让目标、边界与要看的结果，在开始之前先被大家说到一起。
06做出第一步
做一个能被真实使用、也愿意继续往前走的版本。
07一起看结果
不是看一场漂亮的演示，而是回到每天的工作里看它有没有带来变化。
08让改变留下来
把好用的东西留在流程与团队里，让下一次从更远的地方出发。
从一场谈话开始 / 45 MIN