大湾区 FDE 联盟

在大湾区,让企业的远方有工程抵达。

企业主看到的,往往是星辰大海:新的增长曲线、更敏捷的组织,以及一个由 AI 重新定义的行业。

真正的距离,却藏在一张表、一套权限、一次交接、一个没有人愿意负责的最后十米里。

大湾区 FDE 联盟,正为这最后十米而来。

工程师与企业团队在现场共同核对业务系统
01 / FIELD

为什么是大湾区

这里是一台昼夜运转的经济机器。

在约 5.6 万平方公里的土地上,约 8750 万人创造了约 14.8 万亿元人民币的年度经济总量。制造业、软件、金融、物流、跨境贸易与专业服务在这里高密度相遇。

对 AI 而言,这里的问题足够真实,产业链足够完整,场景足够丰富,反馈也足够快。一个方案是否成立,不必等到遥远的未来;它会在工厂的节拍、门店的转化、供应链的波动和财务的数字里,很快得到回答。

土地面积
5.6 万平方公里
人口
8750 万人
地区生产总值
14.8 万亿元人民币
广州GDP
深圳GDP
东莞GDP
AI 进化试点 → 部署
AI 进化部署 → 迭代
点径:地区 GDP 相对量热区:AI 场景覆盖热度状态:联盟项目进化进度© OpenStreetMap contributors
02 / DISTANCE

我们要填补的,是愿景与落地之间的距离

今天,AI 已经出现在员工的桌面上,却还没有真正进入许多企业的生产系统。

愿景在董事会,数据在部门里,流程在旧软件里,责任散落在人与人之间。企业需要一支能把目标、技术与组织一起带到现场的队伍。

大湾区 FDE 联盟把企业主、FDE、领域工程师与交付伙伴连接到同一张工作台。我们以真实项目为单位,以经营结果为约定,以安全边界为底线,让一个问题从“值得做”,走到“正在运行”。

03 / PRACTICE

四条原则

  1. 01

    从真实问题开始

    技术选型等到问题和责任人明确之后。

  2. 02

    与业务一线并肩

    到流程里看数据、交接和异常如何发生。

  3. 03

    用结果验收

    用经营指标、系统记录和一线反馈完成验收。

  4. 04

    把能力留给企业

    运行方法、安全边界和迭代能力一起移交。